Pasukan kejuruteraan yang sejajar pulang dengan selamat dan berjaya

8 Februari 2022 hingga 28 Jun 2022.

Selepas lebih empat bulan hidup di Afrika,Sejajarpasukan kejuruteraan pulang dengan selamat dan penuh kemenangan.

Mereka kembali ke pelukan ibu pertiwi dan kepada keluarga besarSejajar.

Bagaimana yang diselaraskanpasukan kejuruteraan maju ke hadapan dalam menghadapi kesukaran dan belayar melawan arus, bekerja di Afrika selama empat bulan apabila wabak itu tidak menjanjikan?

01 Mengapa tinggal selama empat bulan

Sebelum ke Tanzania, pasukan kejuruteraan dijadualkan tinggal selama dua bulan untuk membantu dua pelanggan Tanzania menyelesaikan pemasangan, pentauliahan dan latihan peralatan untuk projek talian dos pepejal dan talian cecair. Di kilang pertama, kerja pasukan berjalan lancar seperti yang dirancang, menyelesaikan pemasangan dan pentauliahan semua peralatan dalam masa 15 hari sahaja, dan menggunakan masa yang tinggal untuk melatih pekerja pelabuhan tentang cara mengendalikan peralatan dan cara menyelenggaranya bagi memastikan maksimum hayat perkhidmatan. Dalam tempoh ini, pasukan kejuruteraan juga menggunakan masa lapang mereka untuk menghadiri pameran farmaseutikal di Tanzania. Apabila kami pergi ke kilang farmaseutikal kedua, kerana komunikasi dok yang tidak jelas, ditambah dengan kelewatan dalam pembinaan bengkel penulenan yang diartikulasikan, pelanggan farmaseutikal telah lewat dalam menyediakan kerja awal, terutamanya tanah tidak siap, mengakibatkan peralatan di tempat dan pemasangan tidak boleh maju, walaupun pelanggan hanya menyampaikan imbuhan asal 20 hari, Walau bagaimanapun, pasukan kejuruteraan masih memegang jawatan mereka dan bekerja tanpa mengenal penat lelah dengan pelan kerja pelanggan sehingga projek untuk kepuasan pelanggan sebelum pergi, dengan itu kekal dalam Tanzania selama lebih daripada satu setengah bulan.

02 Teliti, bertanggungjawab dan berdedikasi

"Bersabar dan profesional dalam menghadapi pelanggan", sarjana pasukan kejuruteraan sentiasa menekankan frasa ini dengan semua orang dalam kerja harian mereka. Pada hari-hari biasa, mereka bersikap sederhana, dan sentiasa meningkatkan kemahiran profesional mereka melalui pelbagai latihan; dalam saat-saat genting mereka tidak pernah melepaskan rantaian, dan berhadapan dengan pelanggan untuk mencapai pelanggan secara praktikal terlebih dahulu. Pada Tahun Baru tahun sebelumnya, pelanggan Tanzania mengalami masalah penyelenggaraan dengan peralatan, mereka tidak terlalu memikirkan tentang hanya mengemas barang, dan kemudian bergegas ke Tanzania. Jadi ia adalah pertemuan semula keluarga pada Malam Tahun Baru, tetapi mereka tinggal di Tanzania dengan tergesa-gesa selepas Tahun Baru, tetapi walaupun begitu mereka tidak mempunyai aduan. Sebaliknya, mereka berkata bahawa pelanggan membeli mesin daripada anda adalah atas kepercayaan kami, kami juga perlu lakukan setiap kali kami bertanggungjawab ke atas mereka. Jabatan selepas jualan bertanggungjawab terutamanya untuk menggantikan alat ganti, menyediakan pelanggan dengan maklumat dan arahan, dan keluar untuk pemasangan dan pentauliahan peralatan. Kerja yang membosankan, tetapi tuan dalam pasukan kejuruteraan sentiasa tidak tergesa-gesa, memberi perhatian kepada sebarang butiran semasa menyahpepijat, dan sentiasa mengejar kecemerlangan yang sempurna. Sikap serius dan bertanggungjawab inilah yang membuatkan ramai pelanggan memujiSejajar sebagai pasukan paling serius dan profesional yang pernah mereka lihat.

03 Pencapaian pelanggan, pencapaian retrograde yang paling indah

Pada permulaan wabak, terdapat sukarelawan yang bergegas ke Wuhan, dan pada masa banjir di mana-mana, terdapat anggota bomba yang melangkah ke hadapan untuk menyelamatkan. Saya fikirSejajarpasukan kejuruteraan juga merupakan backwalkers yang paling cantik, mereka mempunyai keluarga sendiri, kebimbangan mereka sendiri tetapi masih sanggup menghadapi bahaya. Sebenarnya, jalan pulang mereka sangat bergelombang, hanya terdapat tiga laluan dari Afrika ke China, dan hanya satu penerbangan setiap tiga hari, jadi membeli tiket menjadi masalah terbesar.

Dari awal April hingga awal Mei, kami terus menghubungi kedutaan dan pelbagai ejen tiket, dan kami masih berada di laman web rasmi syarikat penerbangan utama pada jam 12:00 pagi untuk merebut tiket, tetapi tiket masih sukar dicari.

Pada pertengahan bulan Mei, kami membelanjakan banyak wang melalui perantara dan berjaya membeli tiket untuk pulang, tetapi penerbangan yang dinaiki pasukan kejuruteraan telah terlebih jual dan penumpang "dikurangkan" sebelum menaiki pesawat.

Pada penghujung Mei, pasukan itu berjaya membeli tiket mahal untuk pulang ke tanah air buat kali ketiga, tetapi seperti yang ditakdirkan, laporan asid nukleik yang mereka ambil sebelum menaiki pesawat semuanya positif, bermakna selama dua bulan mereka menunggu. , ketiga-tiga pasukan itu dijangkiti New Crown!

Selepas banyak liku-liku, pada awal Jun tahun ini, pasukan kejuruteraan berjaya membeli tiket untuk pulang ke China buat kali keempat, tetapi hanya mendarat di Hong Kong, tetapi kemudian hanya 200 orang yang boleh pulang ke tanah besar dari Hong Kong. setiap hari. Dan anak Master Tang tahun ini kebetulan menghadapi peperiksaan sekolah menengah, sebagai bapa, tetapi dia tidak dapat menjaga anaknya dengan baik; dan dua lagi tuan pasukan kejuruteraan di rumah kanak-kanak kecil hanya boleh melihat bapa mereka sendiri melalui video. "Pencapaian pelanggan",Sejajar secara fizikal dalam tafsiran falsafah mereka sendiri.

Ini mungkin kelihatan seperti perkara mudah sama ada untuk menghantar kakitangan teknikal kami sendiri ke luar negara untuk membantu, tetapi apa yang ada di sebaliknya adalah kredit korporat. Dalam persekitaran di mana wabak ini melanda dunia, kita boleh memilih untuk selesa, tetapi bayangkan jika setiap syarikat seperti ini, adakah ada harapan untuk industri farmaseutikal? Dan di manakah reputasi orang Cina dalam perniagaan harus diletakkan di peringkat antarabangsa? Oleh itu, walaupunSejajar berhadapan dengan persekitaran umum, kita juga lebih suka "tahu bahawa kita tidak boleh melakukannya", kepada "mesti", kepada "tegas".

04 Amalan syarikat China di bawah wabak

Beberapa tahun kebelakangan ini adalah sukar untuk kebanyakan perniagaan. Minggu demi minggu wabak dan bencana. Ketidakpastian yang ditimbulkan oleh wabak hari ini bertukar menjadi krisis yang berterusan. Bagi syarikat, tidak syak lagi bahawa mereka semua perlu melalui ujian besar musim sejuk. Tetapi dari perspektif lain, wabak itu juga merupakan peluang untuk menyedari bahawa "wabak itu adalah peluang untuk pertumbuhan perniagaan", seperti kata pepatah, "pedang diasah dan bunga plum datang dari kesejukan yang pahit". Kami akan kekal teguh dalam niat asal kami, dan terus teguh dalam falsafah pembangunan kami – pencapaian pelanggan, pencapaian pekerja, dan membantu peremajaan hebat farmaseutikal negara China.

Hidup ini seperti stesen besi, semakin dipukul, semakin banyak ia boleh mengeluarkan percikan api.

Kami percaya bahawaSejajar pasukan masih boleh mencipta kecemerlangan di bawah wabak itu.


Masa siaran: 12 Ogos 2022

Produk berkaitan