Lawatan Kajian Naga Besar

Sebaik sahaja kami memasuki kilang, kami segera merasakan kehebatan mesyuarat mingguan seluruh kakitangan Great Dragon. Semua pekerja melakukan latihan pagi dengan penuh semangat, dan pergerakan mereka adalah mahir dan kemas. Selepas latihan pagi, kami memulakan latihan pagi - lapan Duan Jin. Kami tidak dapat membantu tetapi menari bersama dengannya. Hujan musim bunga, mungkin tidak dapat menahan semangat semua orang, mula hanyut dengan ganas, tetapi kita semua tetap pegun dan tinggal, membaca bersama "falsafah naga yang hebat", misi syarikat, visi, nilai dan dua belas prinsip pengurusan Kazuo Inamori. Kerja sehari terletak pada waktu pagi, dan latihan pagi dan pertemuan pagi ini telah berlangsung di Great Dragon selama beberapa tahun.

Selepas itu, kami pergi ke bengkel itu, dan apa yang melanda kami lebih banyak ialah bengkel, kawasan pejabat, dewan dan koridor hampir semua ditutup dengan falsafah pengurusan Encik Inamori, dua belas prinsip pengurusan, enam usaha yang besar, sehingga para falsafah itu selalu menjadi falsafah.

Apa yang dapat kita lihat adalah wajah yang tersenyum gembira dari pekerja dan perasaan bahawa keluargaNaga yang hebathangat dan bertenaga.

Dan kemudian, kumpulan berjalan bersama ke bilik persidangan. 1.di mana seluruh kumpulan menyanyikanong ofTanah air "dan baca"Naga yang hebatFalsafah "Bersama Pemimpin Kumpulan. Selepas itu, kami berpindah ke bilik persidangan yang luas dan falsafah. 2.di mana Encik Dong Ganming bercakap mengenai sejarahNaga yang hebatPertubuhan dan pertumbuhan korporat. Pada akhir tahun 2008, krisis kewangan berlaku danNaga yang hebat, sebagai perusahaan eksport perdagangan asing, menyaksikan kecekapannya berubah secara drastik dengan perubahan dalam persekitaran antarabangsa dan jualannya menurun dengan ketara. Pada tahun -tahun berikutnya, prestasi perniagaan juga berubah -ubah dari yang baik ke yang buruk. Untuk mengubah keadaan, beliau menghadiri hampir semua jenis latihan di China dan mendapatkan nasihat perubatan di mana -mana, tetapi perniagaan itu masih tidak bertambah baik. Pada tahun 2015, Encik Dong cukup bernasib baik untuk bertemu dengan Seiwajyuku dan pengarahnya, Encik Inamori, dan menganggapnya sebagai idola rohani dan bintang untuk mengikuti sepanjang hidupnya sebagai seorang usahawan yang hebat dan kemasyhuran. Di bawah pengaruh falsafah Inamori,Naga yang hebatmendapati misi -Nya, dan tujuan dan makna karyanya. Sejak itu Encik Dong telah menjadi tajuk utama falsafah pengurusan Inamori. Sama ada dia berada di luar negara, dalam perjalanan perniagaan, atau bercuti, dia selalu mempunyai 2-3 buku Encik Inamori di dalam begnya dan membacanya setiap kali dia dapat, hampir tanpa gagal.

Dengan apa yang betul sebagai manusia sebagai asas teoritis, dan altruisme ke dunia sebagai dasar penghakimannya, Naga yang hebat menanam sekumpulan pasukan dengan hati nurani dan integriti yang benar, dan mewujudkan hati yang terang dari altruisme yang tidak berperikemanusiaan dalam pengurusan korporatnya, menyebarkan cinta dan cahaya. Dalam tiga tahun yang berikutnya, Great Dragon menggambarkan cara yang komprehensif dan sistematik untuk memperkenalkan keperluan sistem pengurusan Inamori, dan tanah pengurusan berubah secara dramatik dan membuat lonjakan kualitatif ke hadapan.

Encik Dong sentiasa berusaha untuk menjadikan syarikat itu menyenangkan, hangat, penyayang, dojo bagi mereka yang berjuang, dan dia telah melakukannya. PengurusNaga yang hebatJabatan Perdagangan Asing, yang masukNaga yang hebathanya dengan pendidikan sekolah menengah, perlahan -lahan belajar dan halus diNaga yang hebat, berkembang menjadi pengurus jabatan perdagangan asing yang boleh mengendalikan sendiri, dan menonjol di semuaNaga yang hebatPenilaian dalaman. Kuasa bangga perusahaan itu menyentuh semua orang dalam lawatan kami, yang merupakan tanda yang jelas dari daging dan darah misi perusahaan. Dan sekarang,Naga yang hebatTerus melatih lebih banyak usaha kerana rasa misi mereka yang kuat menjadikan mereka terus menyempurnakan jiwa mereka dan memperbaiki diri mereka.

Akhirnya, Encik Dong memberikan latihan mengenai pengurusan Amoeba kepada semua pelajar, mempelajari apa yang dimaksudkan untuk diuruskan sendiri dan secara bebas. Dan dapat memohon model ini dalam syarikat. Mereka juga belajar bagaimana membuat pelan pengurusan tahunan AMEEBA, meningkatkan nilai tambah per unit masa. Digabungkan denganNaga yang hebatPengalaman Amoeba sendiri, kita semua mendapati ia sangat bermanfaat.

Dalam konteks keadaan ekonomi semasa wabak, Mr.DongJuga berkongsi kebijaksanaan yang besar untuk melompat melalui kemelesetan, termasuk 1 Strategi Penangguhan Pencegahan + 5. Salah satu daripada 1 tindakan balas pencegahan merujuk kepada penciptaan yang tinggi, manakala 5 strategi mengatasi, iaitu：

1: Bersedia untuk memasarkan dan menyerang dengan semua tangan

2: Membangunkan produk kilang baru dan meneroka model perniagaan baru

3: Semua tangan di dek untuk mengurangkan kos sepenuhnya

4: Setelah kerja bermula, produktiviti mesti tinggi

5: Membina hubungan interpersonal yang baik

"Kebaikan kecil adalah seperti kejahatan yang besar, kebaikan yang besar adalah cinta yang hebat",Naga yang hebatOptik sentiasa menegakkan nama dan misi kebenaran yang hebat, bukan sahaja memimpin kakitangan dalam perusahaan untuk kebahagiaan, tetapi juga menjangkiti para pengamal rakan -rakan Wenzhou Seiwajyuku (Sekolah Pengurusan) untuk memperbaiki dan bergerak maju bersama -sama terhadap angin. Biarkan falsafah dikongsi dengan semua pekerja dan biarkan setiap pekerja mengambil bahagian dalam operasi, di bawah panggilan misi, untuk bersama -sama membina dojo Strivers dan menjadikan perusahaan itu menjadi rumah yang benar -benar indah.